ほたるの里の事業およびサービス内容

ほたるの里では、障がい者向けグループホームを中心に障がい福祉に関連する様々な事業を展開しています。
ノーマライゼーションの実現のため、既成概念にはない、新しい試みにも積極的に挑戦してまいります。

特定処遇改善加算について

介護職員の処遇改善につきましては、平成29年度の臨時改定における介護職員処遇改善加算の拡充も含め、これまで数次にわたる取り組みが行われて参りましたが、「新しい経済政策パッケージ(平成29年12月8日閣議決定)」において、「介護人材確保のための取組をより一層進めるため、経験・技能のある職員に重点化を図りながら、介護職員の更なる処遇改善を進める。」とされ、令和元年10月の消費税引き上げに伴う介護報酬改定において対応することとされました。
この事を受けて、令和元年度の介護報酬改定において、「介護職員等特定処遇改善加算」が創設されたところです。

当該加算を受けるためには、下記の要件を満たしている必要があります。

  • A.現行の介護職員処遇改善加算(Ⅰ)から(Ⅲ)を取得していること。
  • B.介護職員処遇改善加算の職場環境等要件に関し、複数の取組を行っていること。
  • C.介護職員処遇改善加算に基づく取組について、ホームページの掲載等を通じた「見える化」を行っていること。

という3つの要件を満たしている必要があります。

Cの「見える化」要件とは、①令和2年度からの算定要件で、②介護サービス情報公開制度や自社のホームページを活用して、新加算の取得状況、賃金改善以外の処遇改善に関する具体的取組内容を公表しているところです。

以上の要件に基づき、当法人における処遇改善に関する具体的取組(賃金改善以外)につきまして、以下のとおり公表します。

①入職促進に向けた取組

●他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築→幅広い年齢層、未経験者の採用も積極的に行なっている

②資質の向上やキャリアアップに向けた支援

●働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等→資格取得支援制度を導入し、受講料や研修費等の補助、勤務シフトの考慮等を行うことにより、職員が研修や講習を受けやすい環境を整えている

③両立支援・多様な働き方の推進

●子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指すための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

④腰痛を含む心身の健康管理

●短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断やストレスチェックや、従業者のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
●雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施→本部との連絡体制を整備し、管理者からの相談、支援体制を整えている
●事故・トラブルの対応マニュアル等の作成等の体制の整備→緊急時のマニュアルを整備している

やりがい・働きがいの醸成

●ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善→毎日朝礼を行い各職員の業務状況を把握している。また業務や支援を連動的・効率的に行えるように業務前に引き継ぎの時間を設定している

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